CHANGEMENT
Conduite du changement
Notre société vit un changement profond qui marque une rupture, encore souvent insoupçonnée, avec la période des trente glorieuses : nouvelles technologies, «dématérialisation» généralisée, concurrence accrue, internationalisation croissante, perte de repères politiques et idéologiques…
Des transformations de plus en plus complexes
Pour les organisations, le fait marquant reste une accélération du changement : adaptabilité, quête de toujours plus de performance, réorganisations continuelles, salariés de plus en plus mobiles et multi-compétents…
Ce changement est complexe dans la mesure où il est sans précédent, transverse et demande aux individus et aux organisations de réformer modes de pensée et d’action, façons de diriger, manager et travailler au quotidien.
Changement et Consultants-Coachs
Le consulting est un levier de prise de recul, opérationnel, pour vos projets difficiles. Les consultants-coachs constituent un levier de réussite des projets complexes.
Ils apportent un regard extérieur, une expérience et une capacité d’action à même de «challenger» l’organisation, d’interroger sa culture et de faire « bouger le système ».
Ils apportent également leurs connaissances théoriques et des outils de changement qu’ils adaptent au contexte de l’organisation : systémie, psychologie, sociologie, psychosociologie…
Nous vous accompagnons sur toutes les phases de votre projet de transformation, du diagnostic à la déclinaison opérationnelle des changements.
La posture de coach est un plus car c’est un levier performant pour réussir vos transformations
Notre objectif est tout d’abord de vous écouter, de vous comprendre dans ces phases de transition complexes qui sont les vôtres.
Nous mettons à votre disposition nos compétences de coach et une approche du changement calibrée de telle sorte qu’elle soit exemplaire au regard des objectifs visés.
Nous construisons les solutions avec vous et vous transmettons nos outils et nos savoir-faire.
Notre seul objectif est que vous atteignez les vôtres.