Tout manager a besoin de prendre du recul pour faire « l’état de sante » de son entreprise et un diagnostic organisationnel. Cela va lui permettre :
Ce diagnostic organisationnel fait appel à la participations collective. Il a une orientation Systémique et repose sur les valeurs de l’entreprise. Il est générateur d’énergie. Et, en faisant appel a la créativité, il génère une cohésion d’équipe dont les effets s’inscrivent dans la durée. Pour qu’une équipe soit cohésive, il existe 6 facteurs :
Organisation
– Redéfinir les attributions managériales
– Révision des règles et des procédures
– Remise à plat de l’Organigramme
– Zoning des équipes
Accompagnement du changement
– Développer les compétences de la direction dans la mise en place de l’accompagnement au changement
– Coaching du directeur et de son équipe
Formation collective
– Développement des compétences managériales
– Autres formations