Coaching d’équipes, travailler ensemble

Le coaching d’équipes est l’accompagnement d’une équipe professionnelle pendant une période de temps déterminée, dans le but de perfectionner son fonctionnement grâce à l’analyse de la situation actuelle, l’émergence de solutions et la mise en place d’un plan d’action.

Le coach d’équipe intervient pendant les réunions de travail ou des temps forts pour permettre à l’équipe de développer sa performance, modéliser un changement durable et/ou dépasser obstacles et difficultés. Il se met en position méta par rapport à l’équipe, lui donne accès à des ressources ou des points « aveugles » qu’elle ne voit pas au quotidien.

N

os prestation de coaching d’équipes s’adressent à celles qui :

• Ont pour ambition de développer leur potentiel et savoir-faire
• Souhaitent développer leur degré de maturité
• Désirent progresser au niveau relationnel et communicationnel
• Rencontrent certains obstacles de fonctionnement

Consulter notre plaquette

O

bjectifs

• Développer la personnalité des cadres de direction, leurs compétences et leur motivation, leur sens des responsabilités et de l’engagement personnel, en même temps que leur goût du jeu collectif.
• Améliorer l’efficacité, la cohésion et augmenter la valeur ajoutée de l’équipe
• Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe
• Améliorer le fonctionnement des interactions entre les membres de l équipe ainsi qu’entre l’équipe et son environnement interne comme externe à l’entreprise

M

éthodologie

• Le coach accompagne d’abord le manager sur sa vision du coaching puis l’équipe
• Interviews des membres de l’équipe
• Séance de mise à plat mettant en évidence les talents, les points forts et les points d’amélioration de l’équipe
• Séance sur la situation désirée et les objectifs à atteindre
• Séances sur les options à mettre en œuvre et les obstacles à surmonter :
  • Questionnements
  • Recadrages
  • Jeux, jeux de rôles et mises en situations
  • Réflexions individuelles et collectives
• Débriefings communs à l’issue de chaque séquence
• Etablissement d’un plan d’action en fonction des solutions retenues
• Suivi du plan d’action et évaluation de résultats à travers des meetings périodiques avec l’équipe
• 6 à 8 réunions d’1/2 journée ou journée pleine
• Démarrage possible par une cohésion d’équipe

Téléchargez notre plaquette Coaching d’équipe