L’institut du Selfcoaching se 
développe autour d’une nouvelle équipe de coachs
Créé en 2004, l’Institut du Selfcoaching, cabinet de coaching et de formation élargit ses compétences au conseil en organisation et en gestion de carrière.
Depuis sa création l’Institut du Selfcoaching a toujours progressé et développé sa clientèle grâce à des partenariats variés. Aujourd’hui en fédérant autour de la marque une nouvelle équipe de coachs professionnels aux compétences complémentaires, l’institut offre à ses clients de nouvelles prestations.
Parmi les nouveautés citons :
Le conseil en conduite du changement – Coach Juliette Ricou
L’Institut accompagne les entreprises tout au long de leur projet de transformation du Diagnostic organisationnel et qualification de la capacité de la structure à changer : analyse systémique, sociologique, psychosociologique, étude d’impacts… en passant par une démarche de changement sur-mesure compte-tenu des spécificités organisationnelles et exemplaire au regard des objectifs à atteindre: démarche appréciative, «bottom-up», participative, victoires rapides à la déclinaison fine et adaptée de la démarche : plan de mobilisation, leviers d’apprentissage (formation, co-développement, coaching individuel et collectif…), stratégie de déploiement, modalités d’ancrage du projet,…
Le conseil en développement des talents et coaching de carrières – Coach Valérie Moissonnier
L’objectif est de fiabiliser les parcours professionnels en partant d’un diagnostic (360°, assesment, test et inventaire de personnalité, Bilan Interqualia ) et en y intégrant les caractéristiques de l’environnement pour proposer ensuite un parcours de développement individuel et adapté : formation, coaching, dynamique de parcours, bilan check up, outplacment…
Le coaching multiculturel et de Dirigeants – Coachs Joël Jégo & Gary Risco
Accompagner le dirigeant aux moments clés de sa carrière (Nomination, départ ou retour de l’étranger, transmission, mutation..) passe par la connaissance systémique et culturelle des entreprises. La posture de dirigeant est un savant dosage entre performance, développement du leadership et équilibre personnel.
La coaching collectif – Coach Valérie Besombes
La valeur ajoutée du coaching collectif est de faire émerger / renforcer le « nous », favoriser la créativité et l’autorégulation dans des communautés transverses de partage de pratiques, de co-développement et de ressources) pour une plus grande efficacité dans ses modes de fonctionnement.
Pour découvrir notre nouvelle équipe de coachs
