Comment le coaching peut-il être un facteur d’apaisement et d’amélioration de la qualité de vie au travail ?
Le coaching – individuel, collectif ou encore d’équipe – apporte au(x) coaché(s) un éclairage extérieur et neutre sur une situation et des comportements individuels ou collectifs. Cette intervention externe a pour objectif de développer les performances de chacun en vue d’un objectif professionnel précis. Elle permet au(x) coaché(s) de gagner en assurance, en stabilité, et de mieux gérer le stress. Ces changements s’en ressentent sur le bien-être et les comportements en entreprise et également sur la vie personnelle. Aujourd’hui, nous savons que vie professionnelle et personnelle ne font qu’une et que notre épanouissement dépend de cet équilibre.
Quels sont les leviers managériaux les plus efficaces pour favoriser une meilleure ambiance de travail et ainsi une meilleure productivité ?
1/ La fixation d’objectifs annuels cohérents et réalistes :
Le manager doit s’assurer que les objectifs qu’il fixe lors des entretiens annuels d’évaluation s’accordent avec la stratégie de l’entreprise : Il m’arrive de voir des objectifs individuels en contradiction avec des objectifs assignés à l’équipe. Ces derniers doivent être atteignables et réalisables dans l’année. Le manager doit s’assurer que le collaborateur dispose de tous les moyens essentiels pour les atteindre : formation, coaching, suivi régulier des objectifs, feedback… Read more
