Le principal objectif du coaching en entreprise est d’améliorer l’efficacité des individus, des équipes et de l’organisation. Il permet de développer de nouvelles compétences jusque-là inexploitées et de stimuler la motivation et l’engagement de chacun. Les résultats du coaching peuvent ainsi se mesurer à deux niveaux : au niveau individuel et au collectif (équipe ou organisation).
Il existe plusieurs formes de coaching, selon les besoins de l’entreprise et de la personne désireuse d’être coachée :
Le coaching individuel
Le coaching individuel répond à différents types de besoins et, à ce titre, se décompose en quatre parties distinctes :
Le coaching de résolution concerne la résolution de conflits interpersonnels (gestion du temps, du stress, confiance en soi…).
Le coaching de développement concerne la prise de nouvelles responsabilités et le développement des compétences.
Le coaching stratégique consiste à gérer des conflits sociaux et des problématiques de cohésion d’équipe.
Le coaching de dirigeants s’adresse aux chefs d’entreprise qui n’ont souvent personne à qui se confier. Il permet au dirigeant d’assumer pleinement les choix de l’entreprise. La cohérence de l’organisation ne peut en sortir que renforcée.
Le coaching collectif
Ce coaching est destiné à améliorer les performances d’un ensemble de cadres et d’experts d’un même niveau hiérarchique dans l’entreprise, autour d’un objectif de développement commun. Ce type de coaching permet de renforcer les liens entre pairs. Il permet de faire monter en compétences l’ensemble des collaborateurs. Read more