Évaluer ses capacités pour améliorer ses pratiques managériales
Le feedback à 360° est une méthode efficace pour analyser et développer les compétences managériales, tant au niveau individuel que collectif. Cette approche implique différentes parties prenantes : supérieurs hiérarchiques, collègues, et collaborateurs. Chacun d’eux est invité à remplir un questionnaire de manière confidentielle, permettant ainsi au manager d’évoluer dans ses fonctions. L’efficacité collective, couplée à la maturité du manager, forme la base d’une performance durable.
Cet outil se concentre principalement sur le développement personnel, offrant à la personne évaluée l’opportunité de faire le bilan de ses compétences managériales.
Le 180° Leadership
Le 180° Leadership est un instrument d’évaluation qui examine les compétences managériales et leur influence sur le fonctionnement de l’équipe. Ce questionnaire est particulièrement adapté pour mesurer l’impact managérial des responsables d’équipe. Il permet à un manager d’obtenir des retours sur son style de gestion tout en lui offrant une vision de la manière dont chaque membre de l’équipe perçoit la performance globale, l’organisation, les objectifs, ainsi que les relations extérieures, etc.
Contrairement au 360°, cette évaluation ne prend en compte que les retours des collaborateurs, sans inclure ceux des supérieurs ou des pairs. Elle peut être mise en place spécifiquement pour un manager qui souhaite entamer ce travail d’introspection.
Objectifs de l’évaluation
- Se mesurer pour mieux se comprendre et évoluer.
- Prendre connaissance des questions proposées par nos experts pour saisir une opportunité de progrès.
- Analyser les dynamiques de fonctionnement, tant individuelles que collectives, avec votre équipe.
- Établir un processus de mesure régulière pour encourager l’amélioration continue, entraînant ainsi des changements positifs.
Téléchargez notre plaquette sur le processus 360° pour en savoir plus !
Méthodologie
- Analyse de la culture managériale de votre entreprise afin de proposer le dispositif adéquat.
- Questionnaire auto-administré en ligne : Odyssée 360° ou Leader 180°.
- Entretien individuel de débriefing avec le participant.
- 1 à 2 séances de coaching visant à construire un plan d’action efficace.
- Une demi-journée d’analyse des résultats pour un 360° en équipe.
- Option de coaching individuel ou d’équipe pour maximiser le retour sur investissement.
Découvrez notre approche du feedback 360° et explorez ce que l’Institut du Selfcoaching peut vous offrir, certifié pour le feedback Odyssée 360° et le Leadership 180° par les ECPA.
