Cohésion d’équipe et développement collectif
Avant de débuter un coaching d’équipe, il peut être essentiel d’établir une cohésion d’équipe pour favoriser un développement collectif plus rapide. Ce processus de cohésion permet d’atteindre, en seulement 2 ou 3 jours, une vision commune ainsi que des objectifs partagés.
Les valeurs communes et l’environnement de travail
Plus l’environnement ou le système s’aligne avec nos valeurs, plus nous nous sentons à l’aise. En réfléchissant à nos valeurs, nous sommes en mesure de sélectionner un environnement de qualité. Dans le cadre de la cohésion d’équipe, l’objectif est de redéfinir collectivement les valeurs et les objectifs qui propulsent une équipe en avant. Nous cherchons ainsi à prendre conscience des valeurs qui sont satisfaites par les solutions mises en avant, dans le but d’améliorer la cohésion.
Nos solutions pour renforcer la cohésion d’équipe
Nous vous proposons différentes approches de cohésion d’équipe, que ce soit par le biais de coaching basé sur des objectifs fixés par le manager ou via des modèles liés à la compréhension des types de personnalités.
La démarche de cohésion et de coaching
Pour établir une dynamique d’équipe efficace, il est primordial de définir une identité et une direction commune pour tous les membres. Le projet collectif se construit autour des valeurs et des attentes de l’équipe, tout en répondant aux besoins des divers partenaires : clients, fournisseurs, services internes, actionnaires, etc. Cette approche met l’accent sur les points forts de l’équipe, les actions concrètes et les succès obtenus. Le manager joue un rôle clé dans cette démarche en suivant un coaching spécifique pour optimiser son intervention.
Autres méthodes de renforcement de la cohésion d’équipe
Pro succes Team®
Avec une approche résolument pratique, les participants apprennent à réaliser eux-mêmes un diagnostic de leur équipe. À travers des exercices de dynamique d’équipe, ils découvrent les points forts et les axes d’amélioration de leur fonctionnement collectif. Grâce aux insights de la Process Com, le consultant fournit des pistes de travail à mettre en œuvre pour chaque membre de l’équipe ainsi que pour le manager.
Quality Team®
Cette méthode vise à favoriser une communication efficace entre les membres d’une équipe. Elle aide à identifier le meilleur canal de communication, les perceptions et les besoins de chacun, tout en comprenant le modèle d’interaction de l’équipe afin de résoudre les conflits.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter notre documentation.
