Évaluation à 360° ou 180° ?

U

ne mesure de ses capacités pour optimiser ses pratiques managériales

 Le 360° feedback est une méthode d’analyse et de développement des compétences managériales tant individuelles que collectives qui mobilise différents acteurs : hiérarchique, collègues, collaborateurs. Ils sont appelés à répondre confidentiellement à un questionnaire qui va permettre au manager de progresser dans l’exercice de sa fonction. La maturité du manager et l’efficacité collective sont le socle de la performance durable.

Il s’agit avant tout d’un outil de développement personnel qui permet à l’évalué de faire le point sur ses compétences managériales.

Le 180° Leadership est un inventaire de compétences managériales du bénéficiaire et de son impact sur le fonctionnement de l’équipe. Le questionnaire 180° est particulièrement bien adapté pour évaluer l’impact managérial des responsables d’équipe : il permet à un manager de recevoir un feed-back sur son management mais également de comprendre comment chaque membre de l’équipe perçoit la performance globale de cette équipe, son organisation, ses objectifs, ses relations extérieures, etc. Il mobilise uniquement les collaborateurs (pas de retour du N+1 et des collègues) et peut-être mis en place de manière spécifique pour un manager qui ressent le besoin d’engager ce type de travail.

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O

bjectifs

• Se mesurer c’est se donner les moyens de se voir pour mieux comprendre et grandir.
• Prendre connaissance de la liste des questions proposées par nos experts est déjà une opportunité de progrès
• Porter avec son équipe un regard approfondi sur les fonctionnements collectifs et individuels
• Enclencher un processus de mesure régulière pour suggérer le progrès continu, qui induit implicitement des changements …

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M

éthodologie

• Analyse de la culture managériale de l’entreprise pour proposer le dispositif adéquat
• Questionnaire auto administré sur internet : Odyssée 360° ou Leader 180°
• Entretien individuel de débriefing avec le participant
• 1 à 2 séances de coaching pour bâtir le plan d’action
• Feed back ½ journée  d’analyse des résultats pour un 360° d’équipe
• Possibilité d’un coaching individuel ou d’équipe pour obtenir un meilleur retour sur investissements

Découvrir le 360° Feedback

L’Institut du Selfcoaching est certifié 360° Feedback Odyssée et 180° Leadership par les ECPA

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